6 tips financieros empresariales
Las finanzas de una MYPE son distintas a las de una gran empresa
Hoy queremos compartir contigo 6 tips que puedan servirte como referencia en el manejo de las finanzas de tu MYPE (micro y pequeña empresa):
1•_ No armemos nuestro Plan de Negocio utilizando como referencia el de una gran empresa que ya opera
Es incorrecto proyectar un cash flow de períodos grandes, así como también lo es estimar los ingresos con modelos econométricos.
2•_ No utilices los ingresos de tu negocio para tus gastos personales, perjudicas el crecimiento de tu negocio
Esto pasa muy a menudo y mayormente por la emoción de ver las primeras ganancias. Ante esto, nosotros siempre recomendamos que incluyas tu sueldo en el plan financiero, así podrías llevar un buen control y no perjudicar el flujo de caja de tu negocio.
3•_ Estima siempre en escenarios conservadores. Por muy emocionado que te encuentres, es mejor que te sobre el dinero a que te falte
Cuidado con emocionarnos mucho al estimar nuestros ingresos, nuestro dinero no lo recuperaremos ni al mes, ni a los dos meses, ni a los seis, aprendamos a ser realistas con nuestros números para que después no nos sorprendan las cuentas.
4•_ Muchas empresas sufren por reunir todos los días dinero para sus operaciones diarias u obligaciones de corto plazo; sin embargo, ese estrés puede evitarse si al término del mes se provisiona el monto o parte de este (más conocido como capital de trabajo) para cubrir las operaciones diarias del mes entrante.
Todo se resume a una buena organización y a una correcta planificación. Algunos ejemplos de ello son: proyección de gastos de caja chica (por lo general son bajos), cronograma de obligaciones en el corto plazo, y eventos imprevistos.
5•_ Uno de los factores más importantes del crecimiento de la rentabilidad de tu negocio es el grado de inspiración que puedas haber generado en las personas
Hace poco vimos un video en donde una cantante reconocida daba feedback a los fans que le habían hecho un cover. Cuando ellos lo vieron no pudieron más de la emoción y lloraron diciendo: «¡no puedo creerlo, es que ella me inspira tanto!». Entendamos que ella y su negocio (su música) han logrado inspirar a tanta gente alrededor del mundo hasta llegar al punto de romper récords de ventas. Lo mismo ocurre contigo y con lo que transmites con tu trabajo, cuanto más logres inspirar con lo que has creado, ello crecerá cada vez más y más. Es por eso que siempre los incitamos a que se dediquen a sus pasiones.
6•_ En los negocios tradicionales para lograr escalar financieramente sobre tus competidores debes hacer uso obligatorio de los factores innovación o diferenciación
Cuando uno elige montar un negocio tradicional, es decir, uno que ya existe, en realidad montarlo resulta «sencillo», porque ya alguien más lo hizo primero y dejó las instrucciones de cómo hacerlo; sin embargo, el plus que tuvo ese pionero (y que tú no tienes) es haberse adelantado al mercado quedándose con la mayoría de la participación. Eso solo hace que tu verdadero reto no sea replicar su negocio, sino ver la manera de construirle un crecimiento rentable al tuyo para que no se quede estancado, y eso solo se obtiene con factores como la innovación o la diferenciación.
Estos son solo algunos de los errores más comunes que tratamos.
No dudes en contactarnos si requieres asesoría para tratar cualquier otro problema que tengas.
¡Estaremos encantados de ayudarte!